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走一线,无处不星声
来源:广州公司      发布时间:2016-12-22 10:31:52      点击:25394

      在星艺十多年里,从监理、质检、报价、销售、预算到设计,除了一线的工人外,朱小宁几乎什么都干过。


      1999 年7 月,朱小宁进入星艺装饰担任一名项目监理。随后,他先后在星艺南京、中山、常州等公司工作。2004 年,又回到了广州分公司负责质检部的工作。2005 年,在公司的委派下,朱小宁负责同和公司的日常管理工作,一干就是十年。

      朱小宁介绍,在同和做了十年的装修,因地理位置的特殊性,公司的客户多是军人家属。迄今为止,他已经为27 位将军的爱家提供过装修设计服务。他表示,这是他做装修一辈子的幸福。“家是小国,国是千万家”,军人保家卫国,为国家,为大“家”,我能为他们装修小家,设计幸福,感到无比自豪。

      在同和十年,朱小宁不仅让公司业绩逐年增长,还自学了设计。对此,他自豪地向笔者说:“现在我的照片也放在公司的设计师墙上了,今后可以叫我设计师了。”

      2015 年,朱小宁在公司的委派下,接收南沙分部的管理。通过调查,他想出“两招”让公司走出困境。

      他的第一招是整顿规范。他发现有一部分的设计师和监理在外面开公司,却还在公司上班接单。还有一些营销部的人员,拿着星艺的工资,却帮着别人在做事。在了解了情况后,他对公司内部员工进行了一次“大换血”。经过努力,目前南沙基本走上了正轨,2016 年第一季度的业绩已经超过去年一年的业绩了。

      他的第二招是开拓市场。他表示,企业的大目标是利益大化,目前要做的就是要把原有客户服务好,通过现有的客户做广告,为公司带来新的客源。

      “人与人之间,组与组之间,企业与企业之间,就是五个字——比、学、赶、帮、超,把这五个字吃透,很多事都会迎刃而解。”朱小宁借用余敏总裁曾告诉他的这句话,且把它用在日常管理之中,激励员工创新创造,努力拼搏,让青春在奋斗中闪光。
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